DMatters 2017 4月號
成為創意生態裏的「適者」：從意念到實踐
設計思維或未算得上是新鮮概念，其中心思想乃建基於以人為本概念。不論從政策規劃以至管理方案，我們往往以用家角度設想，務求更能滿足目標受眾的需要。在現今千變萬化、環環相扣的社會，效率不再是成功的金科玉律。以倡導設計思維見稱的Tim Brown在去年設計營商周的講台上提到：「具創意競爭力的公司積極奉行創新、尋找新意念、推廣新意念、制訂惠及客戶的方案。」時至今日，具創意競爭力的機構在知識型經濟鋒芒畢露。
香港設計中心主席嚴志明教授表示：「各行各業不論規模大小也應該將設計思維作為創新文化的一部分，以發揮企業家精神和令組織帶來新體驗。」
能洞悉此趨勢的企業在十多年前已於架構及流程上應用設計思維；不少著名的跨國管理顧問公司均有聘用獨立設計顧問服務；創新思維主導的公司及創投資本家也羅致設計總監或具企業精神和開發才能的人才擔當董事或重要職位－－足見設計的影響力在不同領域上舉足輕重。美國Design Management Institute於2014年發表有關設計值指標報告，設計主導的公司在金融市場上佔有優勢，其業績／股價以228% 跑贏標準普爾。設計主導的品牌受到市場追捧，品牌管理人員當然明白箇中意義。香港設計中心行政總裁利德裕博士表示：「優秀的設計是賦有共性、具備原創性及意義；遠遠超過美學感、功能和效率。」
回到本土，我們的創意人才從不局限於地狹人稠。由香港設計中心策劃的「Confluence • 20+」，剛於意大利米蘭設計週展出二十個跨界合作項目，立體呈現香港的創意產業，藉着兩地及國際交流各自引發創意競爭力，使城市能容納社會各方需要。
優質設計之所以能夠帶來深遠影響，皆因其應用利及廣泛受眾，共融設計能提供新興機遇。今年設計「智」識周以「實踐共融設計 迎接社會挑戰 : 生活 • 連繫 • 流動 」為主題，為決策人、商界領袖及設計社群開闢交流的契機，在面向各有不同需求、能力及意向的用家，如何透過設計面對及處理複雜且急迫的全球化議題，我們期待與該範疇國際知名的專家交流。
設計不止於美學表達，而是構建同感與價值，解決疑難。藉着本期嶄新的面貌，我們銳意改革傳訊內容的取向和發放形式，宣揚關乎優質設計與領導、以人為本設計、設計領導力等的新思維、新意念、新知識，繼續推動創新；歡迎以電郵或跟隨LinkedIn接收資訊。
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