设计创业路上的挑战
对很多设计师来说，创立设计公司、建立成功品牌是他们的事业目标，但他们未必会预计到在创业路上将面对重重困难。与其纸上谈兵，不如真正开展一门生意，从实践中学习。
设计创业培育计划（Design Incubation Programme，DIP）得到政府的支持，由2006年至今已支持超过200间设计初创公司，为事业刚起步的设计师们提供一系列合适的支持。在每个季度的联谊活动中，计划成员聚首一堂，互相认识并交流经验。在12月的活动中，创立时尚饰品品牌Cafuné的刘澌泠（Day）和范煦龄（Queenie），以及创立产品设计公司Pong的范振邦（Leo）和龙晓虹（Louise）分享了他们的公司作品和经验，并细谈了在创业初期面对的难关。
Day和Queenie是童年挚友，现在成为生意上的伙伴，合力发展在2015年成立的品牌Cafuné。这年轻品牌以简约利落、绝不过时的美学，立志在奢华手袋市场中占一席位。对她们来说，制定市场推广策略实是一项挑战：「我们花了不少心思时间，思考品牌的价值观、愿景和定位，建立连贯一致的品牌故事。」香港市场较为偏重外国品牌，她们不但着力建立本地知名度，也致力开拓国际市场。「DIP的支持让我们有机会参与国际时装周和展览，接触海外买手和传媒。」这无疑协助了品牌的初期发展。
而对由Leo创办的公司Pong来说，2018年是丰收的一年。他们不但获得红点设计奖和香港智营设计大赏，其充满正能量的地铁车厢扶手设计「揸实我」更于DesignInspire的展览中受到公众关注。当然，他们在创业过程中也遇到不少困难，尤其是在营运和开模具上的资金需求。「香港有很多优秀的设计公司，我们要找对定位，让客户看到我们与众不同的地方。」Leo认为关键在于保持开放的心态，不要害怕失败。DIP导师的指导对他们来说非常有用：「导师们从我们的角度出发，了解我们现正面临的挣扎。他们提出实用的建议，亦真诚地希望我们能成长，成熟地跟客户商谈业务。」
关关难过关关过，踏入2019，他们也分享了新一年的目标。Cafuné期望提高现时市场的占有率，也计划开拓其他市场，如打入中东和北欧，并且积极扩大团队。Pong则希望能设计和推出更多新产品，透过自家品牌让更多人认识他们。
